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AREAS OF EXPERTISE


EXPERTISE > Rural Development

Das Ziel der ländlichen Entwicklung ist es, den lebenstandard der ländlichen Bevölkerung zu verbessern:

  • Schaffung von Arbeitsplätzen / Beschäftigungsmöglichkeiten und Erhöhung des Haushaltseinkommens;
  • Verbesserung der Infrastruktur, d.h. Wohnungsbau, Verkehrsausbau und Transportwesen, öffentliche Verkehrsmittel, Einkaufsmöglichkeiten, Wasser- und Energieversorgung, medizinische Versorgung, Bildungssystem und Aus- und Fortbildungsprogramme, soziale und kulturelle Veranstaltungen;
  • Tragfähige soziokulturelle und Umweltbedingungen;
  • Stärkung der Identifizierung der Einheimischen mit ihrem Dorf und ihrer Region.


Ländliche Entwicklung ist nur dann erfolgreich, wenn die Ausarbeitung der regionalen Konzepte und deren Umsetzung auf der verantwortungsbewussten Beteiligung der betroffenen ländlichen Gemeinschaft basiert und wenn sie im komplexen Umfeld der nationalen, regionalen und gemeinschaftlichen Entwicklung funktionsfähig bleibt. Auf der Grundlage langjähriger Erfahrung hat ABG breit angelegte Ansätze angewandt, um eine nachhaltige Umsetzung der Strategien zur Entwicklung des ländlichen Raums zu gewährleisten.


ABG Schlüsselqualifikationen in diesem Sektor:

  • Politikberatung für Verwaltungen auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene bei der Ausarbeitung und Umsetzung von regionalen Entwicklungsstrategien;
  • Umfassende Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Regierungen und lokalen Verwaltungen;
  • Integration von Strategien zur Entwicklung des ländlichen Raums in das breitere Entwicklungsvorhaben auf nationaler und regionaler Ebene (spezialisierte Kreditlinien, nationale ländliche Entwicklungspläne etc.);
  • Ländliche Beratungsdienste, einschließlich Ausarbeitung von Strategien, Politikberatung, Unterstützung von nationalen Verbänden, KMU-Entwicklungs-Netzwerke etc.;
  • Strukturaufbau in lokalen Beratungsstellen, einschließlich Entwicklung von Dienstleistungspaketen, spezifische Schulung, Entwicklung des Netzwerks von Niederlassungen, Informationsverbreitungsstrategien etc.;
  • Entwicklung von spezialisierten Dienstleistungen und Initiativen für die Landwirte, einschließlich Geschäftsplanungseinheiten, Veterinär-Dienstleistungen, Maschinenringe;
  • Landtourismus.

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FACHKOMPETENZ > Entwicklung des privaten Sektors

Der private Sektor ist die Basis für ein effizientes Wirtschaftswachstum und eine nachhaltige Entwicklung und ist für die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes verantwortlich. Der private Sektor schafft Arbeitsplätze und Einkommen, die es mehr Menschen im Land ermöglichen, von wirtschaftlichen Wachstum zu profitieren. Ein leistungsfähiger Sektor der Kleinbetriebe führt zu einer größeren Konkurenz und einer effizienteren Nutzung der Ressourcen so auch bei der technologischen Entwicklung und Innovationen spielt der private Sektor eine Schlüsselrolle. Kleine und mittelständische Unternehmen bilden eine starke und dynamische Gruppe, die gerne an der Entscheidungs- und Politikgestaltung beteiligt ist, und so zur Entwicklung einer pluralistischeren Gesellschaft und eines verantwortlichen politischen Systems beiträgt. Der wirtschaftliche und soziale Nutzen der Entwicklung des Privatsektors, macht sie zu einem effizienten Instrument für Geldgeber und Gemeinschaften, mit dem sie Volkswirtschaften auf der Grundlage der Prinzipien der sozialen Gerechtigkeit und Markteffizienz fördern können.


 

ABG Schlüsselqualifikationen in diesem Sektor:

  • Anpassung der institutionellen und rechtlichen Rahmenbedingungen für Geschäftsentwicklung, Förderung von Kleinunternehmen und Innovation
  • Institutionelle Entwicklung, politische Veränderungen
  • Investitionsförderung
  • Einrichtung von Beratungsnetzwerken für den Austausch von Know-how und Information
  • Private Geschäftsentwicklung in enger Kooperation mit Behörden, NRO, KMU und anderen Beteiligten
  • Direkte Beratung und Konsultationen für kleine und mittlere Unternehmen betreffs Unternehmensplanung, Finanzierung, Innovationen, Vermarktung, Export
  • Unterstützung von Mikrofinanzinstituten und Privatbanken bei der Entwicklung von Kreditprodukten, die auf die Bedürfnisse kleiner und ländlicher Unternehmen zugeschnitten sind
  • Komplexe Aus- und Fortbildungsprogramme für verschiedene Zielgruppen auf nationaler, regionaler und lokaler Ebene, einschließlich Schulungsworkshops, Seminare, Studienreisen im Ausland
  • Ergebnisveröffentlichung durch Handbücher, Bulletins, massenmedien und Webseiten

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EXPERTISE > Agricultural Development and Marketing

In Entwicklungsländern, wo der größte Anteil der Bevölkerung in ländlichen Gebieten lebt und auf die landwirtschaftliche Produktion angewiesen ist, spielt die landwirtschaftliche Entwicklung eine Schlüsselrolle bei der Armutsbekämpfung und für ein nachhaltiges Wachstum. Sie schafft die Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung des ländlichen Raums und Verbesserung des Lebensstandards. Durch eine angemesene Bewirtschaftung von Land, Wasser und Abfall kann die Landwirtschaft ökologische Nachhaltigkeit fördern. Die für die landwirtschaftliche Entwicklung bereitgestellte Unterstützung soll die Effizienz der Produktion erhöhen, neue Technologien und eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen fördern. Heute stellt sich die Welt der Herausforderung, die Nahrungsmittelproduktion fast zu verdoppeln, um den Nahrungsbedürfnissen einer wachsenden Bevölkerung gerecht zu werden. Aufgrund der damit verbundenen ökologischen Herausforderungen gewinnt die landwirtschaftliche Entwicklung zunehmend an Bedeutung.


ABG Schlüsselqualifikationen in diesem Sektor:

  • Entwicklung der landwirtschaft, einschließlich der Qualität der landwirtschaftlichen Produktion, Innovationen im Produktionszyklus etc.;
  • Landwirtschaftliche Forschung, vermittlung von Know-how und Innovation, einschlißlich institutioneller Aufbau von Strukturen in nationalen Forschungsinstitutionen, Feldversuche, Erhebungen;
  • Entwicklung des Viehsektors, einschließlich Veterinärdienstleistungen, Kontroll- und Überwachungssysteme der Erkrankungen, Viehbestandsregistrierung;
  • Entwicklung des Agrarhandels, einschließlich benachteiligter Gebiete (Exportstimulationsstrategien, Produktbörse, Groß- und Einzelhandel, geografische Indikatoren etc.;
  • Vermarktung von landwirtschaftlichen Produkten, einschließlich Standardisierung und Zertifizierung, Unterstützung nationaler Marketingverbände;
  • Errichtung von Marktinformationssystemen zur Erhöhung der Markttransparenz und der Einkommen der ländlichen Erzeuger;
  • Entwicklung der verarbeitenden Industrie;
  • Risikomanagement und landwirtschaftliche Versicherung;
  • Entwicklung von ländlichen Beratungsdiensten und der lokalen Infrastruktur, z.B. Agenturen für die Entwicklung ländlicher Unternehmen, Maschinenringe, ländliche Gründerzentren etc.

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EXPERTISE > Access to Credit and Business Financing Services

Es ist unumstritten, dass der KMU-Sektor erheblich zur Beschäftigungserzeugung, zum nationalen Bruttoinlandsprodukt, zu Innovationen sowie zur regionalen Entwicklung beiträgt. Um die Rolle des KMU-Sektors als treibende Kraft für die wirtschaftliche Entwicklung zu stärken, ist es wichtig, einen angemessenen Zugang zu Kredit- und anderen Finanzierungsquellen zu gewährleisten. Die ländliche Finanzierung gilt als ein wichtiges Instrument zur Armutsbekämpfung und zur Entwicklung des ländlichen Raums. Die Gewährleistung des ugangs zu Krediten für KMU und ländliche Unternehmen kann mit zahlreichen Ansätzen erreicht werden - von der Bereitstellung von günstigen Kreditlinien durch Geschäftsbanken bis hin zur Förderung der Entwicklung von Kreditkooperationen.


Die Probleme, denen sich Kleinst- und Kleinbetriebe in den Entwicklungsländern bei der Finanzierungsbeschaffung begegnen:

  • Mangel an Sicherheiten;
  • Begrenzte Qualität der Kreditanträge;
  • Mangel an ordentlicher Unternehmens- und Kreditgeschichte;
  • Mangel an adäquater Buchhaltung;
  • Begrenzte Verfügbarkeit von geeigneten Kreditprodukten;
  • Begrenzte Kenntnisse der Kreditberater, insbesondere in Sachen ländliches Gewerbe und landwirtschaftliche Aktivitäten;
  • Komplizierter und intransparenter Entscheidungsprozess bei Finanzierungsinstitutionen;
  • Begrenztes geschäftliches Interesse der Banken an der Kreditvergabe an (ländliche) KMU;
  • Hohe Verwaltungskosten bei Finanzierungsinstituten;
  • Keine ausgeprägte Rückzahlungsmentalität;
  • Die hohen Zinssätze erlauben nur die Finanzierung des Umlaufkapitals, die Zinssätze mittel- und langfristiger Investitionen sind mit der zu erzielenden rendite nicht tilgbar.

Basierend auf den Erfahrungen aus zahlreichen Projekten, haben wir das Konzept der Wechselbeziehung zwischen ländlichen Unternehmen / KMU, banken und Beratern entwickelt, um nicht nur den Zugang zu Finanzierungsmitteln für die ländliche Bevölkerung und ländliche kleine Unternehmen zu verbessern, sondern auch um Kreditsntragsteller mit fachkundiger Beratung zu unterstützen.


ABG Schlüsselqualifikationen in diesem Sektor:

  • Aufbau der institutionellen und rechtlichen Rahmenbedingungen für Bankwesen und Mikrofinanzierungen und für die Verbesserung des Kreditzugangs für KMU;
  • Unternehmensplanung für kleine und mittlere Unternehmen und Ausarbeitung von Investitionskonzepten;
  • Institutionelle Entwicklung, Förderung von politischen Veränderungen, Werben von Investoren, Bildung von Beratungsnetzwerken für den Austausch von Know-how und Informationen;
  • Direkte Beratung und Konsultation von Geschäftsbanken bei institutionellen Aufbau und Umstrukturierung, Unternehmensführung, Risikomanagement, Unternehmensplanung, Entwicklung neuer Dienstleistungen und Finanzprodukte;
  • Entwicklung von Kreditprodukten und -programmen zugeschnitten auf die Bedürfnisse spezifischer Zielgruppen, Festlegung von Kreditvergabekriterien und Verfahren zur Unterstützung ihrer Umsetzung;
  • Aufbau neuer und Umstrukturierung bestehender Banken- und Nichtbanken-Finanzinstitute und umfangreiche Unterstützung des institutionellen Aufbaus, einschließlich Aufbau der internen Struktur, Festlegung des Dienstleistungspakets, Gestaltung und Umsetzung von finanz- und Risikomanagementkonzepten und -verfahren, Einrichtung des Buchhaltungs- und Audit-Systeme, Einführung von Unternehmensführungsprinzipien;
  • Aufbau von ländlichen Kreditinstituten;
  • Entwicklung der Kreditkooperationen.

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EXPERTISE > Institutional Capacity Building

Wir betrachten den Aufbau von institutionellen Strukturen als Schlüsselinstrument, um die langfristige Nachhaltigkeit von Projektinterventionen zu gewährleisten. Ziel ist es, die Kapazitäten von Regierungen, Unternehmen, Gemeinden und Nichtregierungsorganisationen zur effizienten und effektiven Planung und Umsetzung der Entwicklungsmaßnahmen zu stärken. Darüber hinaus ermöglicht es den lokalen Institutionen, die bereits Hilfe erhalten haben, die Ressourcen für die anderen lokalen Institutionen zu verwenden und damit die Auswirkungen der technischen Hilfe zu multiplizieren.


Der institutionelle Kapazitätsaufbau mit breit aufgestellten Maßnahmen wie Beratung und Schulung, strategische Planung, institutionelle Transparenz, Stärkung von Bildungs- und Forschungseinrichtungen, Verbesserung der Management-Systeme und -Kompetenzen, Daten- und Informationsmanagement usw. stärkt die lokalen Projektteilnehmer. Jedes Kapazitätsaufbauprogramm beginnt mit einer gründlichen Analyse der Organisation und Bewertung der Bedürfnisse für Entwicklung und Modernisierung. Durch gezielten strategischen Kapazitätsaufbau werden diese Bedürfnisse langfristig bedient.

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